大领导直接从外界空降一位副总，要原来的副总配合他，怎么办？

从你提供的信息分析，原来的副总处境尴尬。但也不是无法改变。关键在于化被动为主动。怎么化？可以设想改变了的局面是什么情况。一是大领导信任你朋友；二是新副总不胜任。你朋友的位子自然就牢固了。为此需要双管齐下。一方面加强和大领导之间的沟通，甚至采取借助对其有影响的相关人员之力，为之纾解。另一方面就是主动协调好与新副总的关系。主要做好以下几点：首先是端正态度，虚心接受新副总领导，并且配合常规工作。对于难题与新项目，多下去调研少建言；

其次是帮虛不帮实。就是务虚时多建言，把虚的让新副总干，自己多去干点实事。这样做既符合双方的实际情况，又可使新副总与实际脫节；

最后是帮鱼不帮渔。就是帮助解决问题，但是不告诉他怎么解决，为什么这么解决的真招实策。

总之要不露声色地去操作，后果可期。就像精心侍弄的花草一样，到时候自然会盛开的。