农村卖花生一年能挣多少钱？

一、农村卖花生一年能挣多少钱？

卖花生一年下来有一万至两万，不过我个人觉得开个花生油店生意更好，因为农村多是自种花生到店铺去炸油，虽然小本经营但一年下开比单卖花生更赚钱

二、如果制作花生油来买十斤花生制作成油能赚多少钱？

花生的出油率在40%到50%之间 一斤花生大约能榨出4到5两油！十斤的花生大约能炸出4到5斤花生油！目前世面上一斤花生油大约25块钱左右，四到五斤花生油大约能卖到100左右，扣除成本大约能挣到55左右！

三、你身边那些年入百万的90后，他们是怎样做到的？

忍无可忍，无需再忍。

上面很多答案说到赚到100万，赚到百万是什么概念，记住，是赚，如果没有过硬技术，没有过强公关，没有过硬背景，那么，单单靠卖货年赚100万什么概念。

我也是做生意，之前有说过，做广告公司和做花生油总代，广告公司这一块不必多说，想赚大钱你就要人脉硬，而且要很硬。我来说说花生油，如果，我想年入100万，那么，我就需要一年，卖出1300万-1500万的油，这个是什么概念呢，我们的厂子在当地已经做了20多年，占地两万多平方，而且是当地的龙头花生油品牌，就算你鲁花来了也卖不过我们，每年一到节假日，就是大排长龙抢购，对，就是抢。为什么卖得这么牛呢，一个因为油品非常好，第二个因为这里有当地政府的扶植，而且有官方背景，老板以前就是某单位一把手，在当地有很深的人脉，而且，老板也是一个脚踏实地的老头，毕竟是1940年代的人，比较踏实，辛辛苦苦经营，研发，去到很多地方取经学习，做出了一等一的好油。

好了，听到这里，你觉得我们厂卖的花生油销量一定很惊人吧？告诉你，一年销售额，就是3000-3500万左右。利润，大概是8个点，大概是300万左右的利润。300万的利润，不是老板一个人的，是整个花生油厂的，职工，股东，分下来，老板有没有分到100万呢？一个70岁的老头，经营了20多年的油厂。所以，如果我这边想要卖到100万，我就要占油厂销售额的接近一半！呵呵，就算我是总代，可是当地，大大小小经销商就有接近100个，还有外地的经销，那我得手腕有多硬才行。那么，这就是100万的难度。

那么，年入100万的，除去一些灰色垄断，或者不法分子。我来说说认识的年入百万的，有两类人。

第一类，就是跟着家里人做工程，这个是家里人早已经打下了基础，做工程，这个难度，不知道大家知道不知道，我来说说，首先立项，投标，投标前要经过财评，一般来说，上面是预付3成的工程款，如果你的公关能力很强，你的背景很硬，那么甚至会预付到8成，然后你就要负责施工，贷款垫付，然后验收，验收这里，猫腻很多，你需要给大笔钱出去，而且，还加一个你要背景很硬，验收完以后，你还要通过审计。一个项目从立项到结算要经过起码8个单位的参与。前面已经说过了，你想做工程年入百万，那你要有人带路，而且，带路的那个人当你真是亲人对待，那个人要背景很硬，很硬是什么概念，这个说出来会很敏感，自己理解，很硬是什么概念。还有一个，你，要有一定的经济实力。

这是第一类人。

第二类人。是做实业的，比如，做食品，我们这是月饼大市，每年卖月饼的人非常非常多，那么，月饼的利润很高，大概是40-50的利润，近年来可能有所下降，降到30，也就是，你想卖月饼赚100万，一斤饼38，赚15-20，那么，你需要卖出5万斤的月饼。5万斤的月饼，什么概念，你需要有一个月饼厂，需要有很完善的流水线，环保，卫生，要全部达标，然后，你还要有一定的口碑，这个就需要时间的积累，然后你赚了的钱，每年还要分出去一部分。最后，你想卖月饼赚到100万，在我们当地，大大小小的月饼厂就有200多家，呵呵，卖得最牛的那个厂家，一年可以卖出接近100万斤，但是他们做广告一年就要投200多万广告费用，甚至不止，这个厂家经营了有接近30年。而且，他的背景也很硬。很硬的背景。

年入百万，容易么，知乎上挺容易的，做公众号啦，做淘宝啦，卖衣服啦，做广告公司啦，做网站啦，是的，你会说，你没见过，不代表别人做不到，这句话非常正确，可是这句话反过来看，却有一个很大的问题，你们推崇的，是这个行业的顶尖者，这样的话，就完全没有意义了，因为我会说，只要你努力打篮球，你就会年入2500万美金，因为科比，乔丹，奥尼尔，他们做到了，所以你也可以的，你努力跑步，也会成为世界巨星，因为博尔特做到了，你努力游泳也会辉煌腾达，因为菲尔普斯做到了，你努力打网球也会出人头地，因为费德勒做到了......

还有一个年入百万，还要看你什么城市，比如大城市，你年入百万，大城市的房价，好一点的是一套500-800多万，而在我们三线城市，市区房子是好一点的，140平左右，200万就可以买到，有些远一点的自建楼，110平左右，200多万就可以建起来。

所以，年赚100万难不难呢？

大家玩知乎的都是年轻人居多，不要再轻浮气躁了，脚踏实地的去学习，去提升自己，什么公众号，多媒体，什么ppt，什么淘宝，什么互联网创业，甚么广告创业，什么代购，你让那些答主去写好了，看看就好了，自己终究是要努力提升自己。

然后，年入百万的行业，我来推荐两个，一个是教育，前提是你有很高的学历，然后能说会道，那么你可以拉几个和你学历一样高的小伙伴创业，做培训，针对高考培训，培训机构非常的火，投入不大，三五年做到100万很正常，甚至不用三五年，一年就可以。

第二个，做医疗，前提你最好是大牌医学院毕业，有三五年临床，那么，就去创业去吧，深耕医疗，比如口腔，比如康复。

说了很多，希望大家少喝点鸡汤，努力吧各位

人生三宝、思维、价值观、手段。

人的成就首先来至于他有什么样的思维。某些人认为务农好，干苦力光荣，比如我的农村阿姨，大叔们就是这样的思维，他们就终身从事这样的工作。

他们是被环境改造成了讲干苦力光荣，劳动最光荣的。这就导致他们一辈子经济拮据。

还有一些人，在大城市生活感觉竞争压力大，就跑到二线、三线城市去找工作，他们以为哪里的竞争压力小。其实不然，大城市的投资多，公司多，资源丰富，国家重视。小城市投资少、资源少、发展有限。从某种程度上来说，竞争更加激烈，而且小城市裙带关系非常严重。盘根错节的，发展更加受限。

思维方式基本决定了一个人的高度。他比价值观、手段，更加重要。

有了好的思维方式，会事半功倍，比如，很多大学生一毕业，就想去大公司工作，其实大公司教会你的是格局，是视野，可能这些你都学不到，因为你刚出社会，没有这个心去学这些。刚出社会，如果能进创业公司，算你三生有幸，但创业公司都很小，风雨飘摇，你觉得不安全，你不会去，去了也是待一小段时间就跑路了，结果就错过了很多。

有的同学参加工作刚几年，在小公司陪着公司发展，就成了一方主管。有的人进了大公司，几年过后，就被培养成螺丝钉了。大公司的利益固化，而小公司，只要能发展起来，利益没有固化，你的机会很多，富贵险中求嘛。但大部分人都不敢冒险，这也是思维方式的区别导致一个人一辈子的成就差距。

然后再谈一下价值观。我的价值观就是做事要有效果，比如我们招聘一个员工进公司，我考核他的标准就是为企业创造了多少业绩。

我曾经有一个错误的价值观，就是只要这个员工愿意努力，我就培养他。结果我招聘到了好多看似很努力却没有成绩的，浪费我半年的时间，我还得给他发工资，他还不满意公司，最后我被迫开除他。

我还吸收到了一个错误的价值观，就是用人所长，则人人可用。以至于很多主管向我反映，有的人就是应该开除，我还让这个主管把这个人留下，我还怪罪主管不会用人所长。

后来这个人经常犯错误，给公司造成很大的损失，我才不得不开除他。这就是价值观错误的后果。现在，我老实了，我完全看业绩，业绩好的，合格的，留下。业绩不好的，不合格的，辞退，公司的管理就完全顺畅了。所以，这个价值观正确，比什么都重要，价值观正确，一切都会变得轻松简单。

最后讲一下手段，要成功呢，首先要有手段，无有手段，你看什么都像成功学，很多人骂成功学，说成功学不可能成功。学了没有用，这完全是无知的愚蠢的人讲的话。成功学是有用的，他激励了你，但你自己没有本事，没有手段，就骂成功学无用。

手段是怎么来的？是靠勤学苦练，不断请教别人来的。靠自己琢磨来的。

手段对于普通员工来讲很重要，就是一技之长，就是养活你的本事，不管你是从事管理，还是从事营销，还是从事技术工作，都是你的手段。

那么老板的最重要手段是什么呢？就是制定制度，制定公司的规则，制定奖罚措施，找到合适的人在合适的岗位上，至于具体的事情，都应该由员工干。

人生，把思维方式，价值观，手段都兼顾好了，基本也就可以比一般人混得好了。中国这个社会混起来真不难，因为大部分人都是稀里糊涂的。

赚钱就是干活

赚钱就是干活，一个是干体力活，一个是干脑力活。

习惯了干体力活，脑袋就不好用了。习惯了干脑力活，体力就不好用了，要勤于锻炼身体。

越专注越赚钱，让一个团队疯狂的对着一个项目死搞，死搞。我们就能赚大钱，做竞价就做竞价，疯狂的做竞价。

做自媒体推广，就做自媒体推广。每个方向专注着去弄，就会吸收到很多经验。专注的做事，就会发现细节，魔鬼与天使都藏在细节里。利润也藏在细节里。

赚钱必须不断花钱打造团队。

保证自己的资金链不断裂。有50个人的团队了，一定要有律师，一定要有会计。要有4个人。要有自己的核心领导层。最好有5个人。

自己要管理10个人，要管理两个最重要的人，团队要有梯队，要不断培养新的领导者。

赚钱就是团队成长了。要加大对公司人员的培训，不管是思想上，还是技术上都要加大培训。

思想上，意识形态的工作，由老板做。技术上的探讨由员工自己做。

我还培训公司员工营销。 营销是公司每一个员工必须学的，甚至策划也是公司每一个员工必须学的。这些东西会深入到工作的方方面面

招聘一个员工就是营销，你需要把你这个公司营销给员工。管理员工也是把自己的理念营销给员工。

赚钱就是卖暴利产品，必须要一单利润有1000+。利润低于这个的生意可以交给自己的团队做。团队人多，招聘的人多，我们可以追求效率。比如我们一天出了12单。团队的很小，也能赚5000块。

老板的精力永远不要去赚小钱，永远要去赚大钱。

一个人创业要疯狂的降低成本，提高利润。

一个团队赚钱，就是要疯狂的提高效率。提高资金周转率。

只赚有钱人的钱，只做中高端的生意，经营人的精神，做服务，卖文化，卖智慧。

我的团队做实业，做电商，做大家能接受的东西。如此，我好招人。我搞创业培训与我做实业项目相辅相成。

和气生财，吃亏是福，能不与人怄气的，就别与人怄气，不要找别人麻烦，别人就不找我麻烦，我就偷偷的集中精力赚钱。

判断出来别人不对了我们就远离别人，把一切事情都交给员工处理。我这个人脾气火爆，容易坏事，所以不出面，让员工去谈判，我只要最后结果。

老板应该疯狂学习，做好公司的制度，做好激励机制，公司的管理由公司的核心层，职业经理人搞定。

分钱的目的是让别人操心起来，操心的人越多，我们就越赚钱。公司发展就越快，无能的老板是自己操心，员工无所谓！

牛逼的老板是，自己无所谓，员工急得很，操心得很，我就是这样的老板。

只向有结果的人学习，只用有经验，有结果的人。当然我的核心层有的人没经验，没经验，有逻辑思维，非常聪明积极，也行，没经验的人更能够天马行空。

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