可行性分析报告就是确定一个项目时的市场具体分析,大致提纲如下:
一、总论
1、项目概述
2、目标市场和市场预测
3、竞争力分析
4、获利性分析
5、管理和顾问团队评定
6、结论及建议
二、投资项目背景分析
1、行业分析
2、前景分析
(1)市场预测
(2)本产业在国内的发展态势
3、项目实施公司分析
(1)历史沿革与公司概况
(2)经营理念及发展战略
(3)主营业务剖析
(4)增长点分析
三、项目运作分析
1、营销计划
包括:营销总战略、定价、销售策略、服务、广告和推广、分销
2、设计和开发计划
包括:开发状况和任务、风险分析、产品改进和新产品、成本及所有权问题
3、生产和经营计划
包括:营业周期、地理位置、设施改善和条件、战略和计划、法律和政策、法规限制
4、管理团队
包括:组织架构、主要管理团队、管理报酬和所有制、其他投资者、雇用协议和其他协议、股票期权和奖金计划、董事会、其他股东、权利和限制、专业顾问和服务支持
5、进度安排
四、市场分析
1、目标客户分析
2、竞争和竞争优势分析
3、市场容量分析
4、预测市场份额和销售额
五、投资预算
1、投资预算
2、项目总投资及分年资金投入计划
六、资金筹措
1、融资组织形式
2、资金来源选择
3、资本金筹措
4、债务资金筹措
5、融资方案分析
七、财务评价
1、成本费用
2、销售收入及税金
3、财务指标
包括:损益表和资产负债表、预计收益表、事前试算资产负债表、事前现金流分析、盈亏 平衡表和盈亏平衡点计算、成本控制及其他项目。
4、不确定分析
八、风险分析及对策
1、政策风险及对策
2、技术风险及对策
3、市场风险及对策
4、财务风险及对策
5、其它风险及对策
九、投资方式及投资监督管理
1、参与被投资企业经营管理的方式
2、对被投资企业的监督与考核方式
十、结论与建议
1、研究结论
2、建议
而解决方案就是针对一个问题而提出的解决方式。
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