目标市场分析： 是个要花费大量人力物力财力做的一个公司的大项目 （本人简明说下）
1 区域城市概况（找当地的年宪：乡镇数量 人口数量 节气 人均消费能力 城市生产值等）主要通过各种客观因素算出产品的理想销量指标
2 市场调研 应聘请适量人员协助内部专业职员进行
A 渠道数量类型 现有产品铺货市% 竞品的各渠道分布% 各乡镇售点区域的划分
B 服务 时间分析 做出售点人员的定时服务及每日的服务数量 及 中间商（直销）送货的理想布点家数
C 各区域配送的物流分析 包括 总公司配货到本地 本地配送 仓储等
D 市场意见反馈
E 人员架构制定
3 制定目标及方案 通过市场数据进行合理的筛选分析 与现有情况进行对比分析 制定目标 渠道 物流通渠 人员 及相关的改革方案（增加 减少）
4 分析 优劣势 及公司增长与利润 关系
5总结
由于项目太大本人略介绍 如有不满意可一起探讨
市场细分策略 目标市场 市场定位 三者之间的关系
市场定位，对多产品线的企业而言通常指行业定位，即领导，挑战，跟随。单一产品与服务线的企业说的市场定位一般用来指产品定位，即产品与服务服务的目标人群。
细分市场不是策略，是通过市场研究发现目前的各个细分市场的状况，衡量各个细分市场的需求与竞争状况，最后选定一个目标市场。
不要为了细分而细分，楼主说的细分市场策略估计说的是差异化策略，差异化策略是在发现了行业各个细分市场之后采取的营销组合。另外，市场细分并不是任何时候都需要无限细分市场，比如行业发展初期供不应求的时候就不需要细分市场，细分市场主要是在行业发展接近成熟期，产品与服务同质化严重，顾客需求不断增多时，才需要通过开发细分市场，占领新的需求。
用STP法（市场细分化、目标市场选择、市场定位）原理对自身的人生目标及毕业后的就业岗位进行恰当分析和定位？
又是那个老师的歪主意，一看标题就知道活在理想生活的人想的招式，现实的生活中不是这样去定位自己和人生规划的。其实一个人的岗位应该根据自己的性格特点和爱好来进行定位并精心实施的。
我觉得做任何事情首先要看自己喜欢吗？因为在这个世界上只有做第一才 是最赚钱的，刘翔没有获得世界第一的时候，我根本就不知道他，那时他的收入也是很少的，就是那一个世界第一，迅速把他的收入排在运动员前列。而只有你喜欢的事情，你才会做好，世界很多知名成功学大师的总结。只有有级别的管理者和企业主才会获得更高的财富，基础的工作人员，还是无法实现自己的梦想的。那么，我们就需要定位自己，规划自己，进而围绕自己的目标一步一步去实现，要实现这个目标，我个人觉得需要做到：
1、要勤奋，比别人要付出多一点；
2、开始不要计较收入多少，要有学习的心态，给你的上司一个最好的印象；
3、平常多看书，多积累其它行业的综合知识；
4、提升自己的演讲与口才能力，要做一个出的厅堂下得厨房的全才；
5、平常多写笔记，多记录自己成功的点滴，学会总结和提升自己的逻辑能力。
浅浅回答，但愿给你收获！
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