一、分析行业的大环境,
二、竞品信息,行业一流品牌的优势,其它品牌的策略
三、分析本公司的情况,产品定位,按4PS详细分析
四、对所纳入市场拓展的市场进行定性分析,
五、经过上述论证后对市场前景作理性的评估,
六、对营销的人力物力作细致的理性评估,
七、实施方案
某加油站今年10月份营销一种油品,截止到26日零点,10月份的销售量为5万升
虽然你没有图。但我还是有了一个大概的图像。
是这样吧
(1)OA:Y=X
AB:Y=1.2X-1
(2)(5.6-5)÷(5.5-5)-5÷5=0.2元/升
(3)设要使累计利润超过11万元,10月31日以后还要销售X万升油,由题意得
1.2X+5.6>11
解得X>4.5
答:要使累计利润超过11万元,10月31日以后还要销售4.5万升油 .
如何做润滑油新产品营销?
也许你可以找某些大的润滑油品牌合作,以技术入股,坐享分成;或者把技术卖给他们。
如果你本身掌握的这套技术和方法是属于公司的,那么这些应该由公司决策层负责了,可以找相关的广告公司做营销方案。
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