一个创业计划需要做的项目描述、市场分析及产业化前景、投资运算、经济效益预测等应该从哪方面入手?

访客|

个人认为项目描述、人员组织是最重要的。
创业就是去做一件事,而且这件事还不是很确定,最大的不确定就是人能够把事情做的怎么样,包括运作这个项目的人对这个项目的认识(项目描述)、个人所拥有的资源,能够做到哪些。至于投资运算、经济效益预测,在最开始是很难给出具体的数字的,不如不给,这些一般是在一个项目已经开始运营一段时间,逐渐入正轨之后才能真实看到的。
那时候相当于需要找人投资,把事情做大。
创业计划,还是两方面吧,一是可行、二是人能做到。

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